Steigerung der Wartungseffizienz
Steigerung der Wartungseffizienz

Steigerung der Wartungseffizienz

Blog
19. February 2021

Wie viele Menschen erinnern sich an den alten roten Werkzeugkasten ihres Großvaters, mit dem er fast alles reparieren würde? Er hatte einen alten Rohrzange, einen Kugelhammer, eine Bügelsäge und eine Vielzahl anderer Werkzeuge, die als Kind wie 17 Variationen eines Schraubenziehers aussahen.  Er war großartig darin, Dinge zu reparieren, verbrachte aber immer die meiste Zeit damit, die Werkzeuge zu durchsuchen, um das richtige zu finden.  Man kann mit Sicherheit sagen, dass Sie beim Lesen ein Bild von jemandem erhalten haben, den Sie kennen, oder dass Ihre Toolbox vielleicht ähnlich aussieht. 

            Es ist nicht schwer zu erkennen, dass dies eine schlechte Praxis und offensichtlich eine große Zeitverschwendung ist.  Um Andy Mineo zu zitieren: "Wenn Sie bereit bleiben, müssen Sie sich nicht fertig machen." Möglicherweise können Sie sich nicht darauf beziehen, weil Sie alles wieder an seinen Platz zurückversetzt haben. Es ist jedoch sicher zu sagen, dass Sie Mitarbeiter beschäftigen oder mit ihnen arbeiten, die nicht über Ihre Struktur und Praxis verfügen.  Es muss etwas vorhanden sein, damit Organisation und Struktur funktionieren hat jeder. 

Es gibt einen relativ einfachen 5-Stufen-Prozess, um solide Organisationspraktiken an Ihrem Arbeitsplatz zu implementieren.  5S ist eine Praxis, die nachweislich in nahezu jeder Branche funktioniert. Die fünf Schritte sind so konzipiert, dass sie in einer nachhaltigen Schleife ablaufen.

  1. Sortieren - Dieser Schritt kann für viele Menschen am schwierigsten sein, ist aber auch einer der wichtigsten Schritte. Bevor Sie alle Werkzeuge und / oder Teile organisieren können, müssen Sie einen Platz zum Platzieren haben.  Dies kann nur geschehen, wenn Sie alles von Wänden, Werkbänken, Schweißtischen, Werkzeugwagen, Versorgungsregalen usw. wegziehen.  Geben Sie diesem "Red Tag" Zeug ein vorübergehendes Zuhause, um sortiert zu werden.  Haben Sie eine rote Markierungsstation für Dinge, die sortiert / an bestimmten Stellen zurückgebracht werden sollen. Einfach ausgedrückt, Sie schlagen ein rotes Etikett auf ein Element und schreiben, was es ist, welche Kategorie es ist und wohin es gehen soll.
  2. In Position setzen - Hier können Sie das Sagen haben und sagen: „Das macht Sinn, dass die PVC-Rohrverschraubungen an derselben Wand wie die Regale der pneumatischen / hydraulischen Verschraubungen angebracht sind.“ Alle Schraubenschlüssel vom Halbmond über den Schraubenschlüssel bis zum Affen verlaufen von links nach rechts an der Wand neben dem Sanitär und gegenüber den Schrauben und Muttern. “  Viel Spaß damit.  Bestimmen Sie einen Ort für alles und trennen Sie sie nach Abteilungen / Kategorien.  Lass dich davon nicht einschüchtern.  Nehmen Sie sich die Zeit, dies richtig zu machen, und setzen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern / Mitarbeitern in Verbindung, damit diese Ihnen die besten Standorte nennen können (die Investition ihrer Zeit kann ihre Produktivität und Moral erheblich steigern!).
  3. Shine - Selten putzt jemand gerne, aber Studien haben gezeigt, dass Unordnung, Schmutz und schlechte „Arbeitsplatzhygiene“ die Produktivität verringern. Also mach es sauber! Wenn Sie die Ausfallzeit nicht sparen können, um sich selbst zu reinigen, oder wenn Ihr Team dies tun muss, mieten Sie einen Service.  Dies ist NICHT leichtfertig und nur „nitpicking“ oder eine „Germaphobe“. Es ist wichtig, den 5S-Zyklus aufrechtzuerhalten.  Sobald die Ordnung aus dem Weg ist, legen Sie visuelle Richtlinien und Erinnerungen fest, um sie dauerhaft zu machen.  Durch die Verwendung von Etiketten, Schattenbrettern, Steckbrettern, Klebeband auf den Böden und möglicherweise frischen Anstrichen auf häufig verwendeten Geräten wird die Organisation selbst für den neuesten Mitarbeiter offensichtlich.  Das Internet ist voll von Ideen zu diesem Thema, die meiner bescheidenen Meinung nach absolut schön und kathartisch sind.  Ein Geschäft mit diesen Eigenschaften erhöht ohne Zweifel die Produktivität und Effizienz.
  4. Standardisieren - Sie haben alles großartig und bereit für ein Fotoshooting mit Popular Mechanics. Was nun? Wenn Sie nicht so etwas haben, um diesen Prozess sozusagen auf den Schienen zu halten, wird er entgleisen und zu dem zurückkehren, was er früher war. Standards müssen gesetzt werden.  Wenn Sie Ihren Mitarbeitern sagen: "Hier ist der Reinigungsplan, der Sortierplan, das Red-Tag-Protokoll."  und lassen Sie es wissen, dass es NICHT VERHANDELBAR ist (Sie selbst eingeschlossen), es wird ein Gesetz.  Ein Standard ist gesetzt und nicht nur ein starker Vorschlag.  Geben Sie schriftliche Zeitpläne, Fragen- und Antwortblätter, Regeln und Richtlinien zur Rechenschaftspflicht an, damit dies zu einer Gewohnheit wie Atmen oder Zähneputzen wird.  Dies kann insofern entmutigend erscheinen, als sich die Mitarbeiter bei der Implementierung des Prozesses gegenseitig anrufen müssen. Es kann jedoch erfrischend und willkommen sein, wenn ein wenig Gnade gewährt wird und Ihre Mitarbeiter sehen, wie gut dieser Prozess funktioniert.  Es wird nicht lange dauern, bis alle an Bord sind, wenn es richtig gemacht wird.
  5. Nachhaltigkeit (und Sicherheit) - Hier muss jeder verstehen, dass dieser Zyklus genauso wichtig ist wie Produktion / Verarbeitung / Fertigung usw.  Ja, das habe ich gerade gesagt.  Ohne diesen Prozess könnten Sie genauso gut humpeln.  Wenn 5S zum zentralen Nervensystem eines Unternehmens gemacht wird und genauso wichtig ist wie das von Ihnen hergestellte Produkt oder die von Ihnen erbrachte Dienstleistung, wird es zu einem geschlossenen Kreislauf und jeder andere Teil der Einrichtung wird gedeihen.  Dieser Blogeintrag richtet sich an kleine Unternehmen, da alle „Branchenriesen“ bereits eine Version dieses Zyklus im Spiel haben. Machen Sie die ersten vier Schritte zu einem Teil des Alltags und zu jedem Prozess / Produkt in Ihrer Einrichtung so dass es keine Frage gibt, ob es getan werden muss oder nicht.  Es wird ein Prozess für sich.  Die Mayonnaise auf dem 5S-Sandwich ist sicher, denn ohne die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten, ist es völlig sinnlos, alle Werkzeuge an den richtigen Stellen zu haben.  Sicherheit sollte der Klebstoff sein, der den Zyklus zusammenhält.  Bei korrekter Ausführung macht 5S Ihre Einrichtung sicherer, indem Sie die Richtlinien befolgen.

            Nun hoffe ich, dass Sie dieselbe rote Werkzeugkiste visualisieren können, jedoch mit Etiketten, Tags, Ausschnitten und einem frischen Anstrich mit roter Farbe von Fire Engine.  Wenn Sie dachten, Ihr Großvater wäre Mr. Fixit, können Sie sich nur vorstellen, wie viel besser er mit einem kleinen 5S in seinem Arsenal wäre.  Bitte nehmen Sie die Informationen hier und verwenden Sie sie, um Ihre Einrichtung, Ihre Mitarbeiter oder Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zu bringen.  Es gibt viele Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, dies zu erreichen. Schießen Sie die Idee also nicht nur wegen ihrer Größe ab.  Wie isst du einen Elefanten? Laut meinem Großvater ein Bissen nach dem anderen.

Beau Padgett - Wartung

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